über SABRINA MALTER
Ein Arbeitsumfeld gestalten, in dem alle ihre
STÄRKSTE WIRKUNG
innerhalb der Organisation und darüber hinaus entfalten -
das ist meine Leidenschaft.
Ich liebe es, Organisationen und Einzelpersonen, die sich auf ihren Weg des Lernens begeben, herauszufordern, zu ermutigen und zu unterstützen.
Ich bin überzeugt von der Kraft von Lean Thinking und einer mutigen Lernkultur, in der jeder seine Kreativität und seine Fragen einbringt und gemeinsam auf eine
überzeugende Vision hinstrebt.
Meine Kunden beschreiben mich als eine leidenschaftliche und einfühlsame Beraterin und Coach.
Von meiner 25-jährigen Berufserfahrung in der pharmazeutischen Industrie waren 10 Jahre fokussiert auf Führungskrfteentwicklung ,Organisationsentwicklung, Geschäftstransformation und strategische Planung. Ich bin ausgebildeter Wissenschaftlerin (M.Sc., The Open University, UK) mit weiterführender Ausbildung in Leadership Coaching (Queensland University of Technology, Australien), Leading Change (Durham University, UK), Professional Resilience (Deakin University, Australien ) und Lean Leadership & Culture (KBJ Anderson Consulting Integrand LLC).
Ich bin überzeugt, dass Führung und Kultur die entscheidenden Faktoren sind, um die Ergebnisse zu erzielen, die wir uns wünschen und brauchen. Ich glaube an menschenzentrierte Führung, die von Respekt vor den Menschen geprägt ist und gegenseitiges Vertrauen und Mut fördert.
Meine besonderen Stärken
- Mit Organisationen eine motivierende Vision (auf Teamebene: einen motivierenden Team-Purpose) zu formulieren, die die gesamte Organisation (das Team) Tag für Tag mit Energie erfüllt, Um sich jeden Tag in Richtung dieser Vision zu bewegen, braucht es eine praxisorientierte Strategie und damit verknüpfte, klare Ziele auf allen Ebenen. Diese setze ich mit der Organisation auf und zeige, wie ein gutes Monitoring erfolgen kann.
- Teams und Einzelpersonen in ihrer Lernkompetenz und Selbstorganisation stärken, so dass ambitionierte Ziele eigenständig erreicht und Probleme eigenständig gelöst werden können.
- die kulturelle Transformation und Veränderungsprozesse in Organisationen beschleunigen.